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近日，碧桂园城口观澜府项目迎来集团巡检。通过巡检发现，项目在集团全周期质量检查体系的管控下，质量和安全把控做得非常到位，整个过程管理获得好评。

强化整体部署 标准管理动作到位

据了解，在观澜府项目，为落实安全生产责任，提升品质管理，全力防范化解安全生产风险，为后期交付提供支撑，项目负责人每月至少参加三次巡盘，而在巡盘过程中，项目负责人严格遵循集团相关要求，根据项目总巡盘问题形成销项、限时整改，全面参与过程管理，加强项目团队重视度。

同时，安全管控上，项目每日召开晨会强化安全意识，在大型机械设备、脚手架卸料平台等重要安全点上，从细落实，做到安全有保障。在质量管控上，做好过程把控，做好施工旁站监督，严格落实“三检制度”；每周组织质量问题自查自纠，建立楼栋楼层销项表，并责任落实到人。通过全面具体的安全、质量要求落实，用标准化的动作，强化过程管控。

针对性提升 质量安全两手抓

建筑施工复杂，工序繁琐，唯有标准化的管理、针对性的提升，才能保障交付品质。观澜府项目本次巡检，主要涉及阶段为主体、砌体，针对主砌阶段等方面全盘梳理，制定巡检策略，对安全和质量进行针对性提升。

对于巡检过程中发现的问题，项目负责人会按问题重要性、紧急程度、是否可整改进行归类，制定整改计划，责任到人，逐一销项。

同时，严守安全底线，对于大型设备、爬架脚手架等重点项目严格排查，杜绝风险；严格执行公司安全管控标准，加强过程管控，反复排查督促，力保安全质量。

上游新闻 张雪梅